Les meilleures solutions pour les problématiques d’entreprise et de leadership requièrent une première marche essentielle : la connaissance de soi.
Will Schutz
Conseil
J’accompagne les équipes de travail et les équipes de direction pour les aider à gagner en efficacité et à promouvoir une culture d’entreprise humaniste favorisant le développement et l’épanouissement des collaborateurs à tous les niveaux de l’organisation.
A votre écoute
Je me tiens à votre disposition pour faire un point de situation sur vos besoins et discuter ensemble des solutions possibles.
L’Élément Humain®
Présent dans plus de 40 pays et déployé auprès des plus grandes entreprises du secteur privé et public, l’Élément Humain® est une méthodologie complète d’accompagnement permettant de soutenir l’autonomie des individus, de renforcer durablement l’efficacité des équipes, et de transformer la culture des organisations. Plongeant ses racines dans le courant de la psychologie humaniste, l’Élément Humain® combine une variété d’apports théoriques, d’outils, d’expérimentations et de processus qui permettent de travailler sur les causes profondes des disfonctionnements et de soutenir l’avènement de changements profonds et durables.
Pour les individus
L’Élément Humain® permet aux individus de gagner en autonomie par la mise en conscience et la reconnaissance de leurs comportements, de leurs ressentis, de leur concept de soi, de leur estime de soi, de leurs peurs et de leurs mécanismes de défense.
Pour les équipes
L’Élément Humain® permet d’améliorer la qualité des relations humaines au travail, d’élever le niveau de maturité et d’efficacité des équipes, de faciliter la résolution de problèmes, et de proposer des méthodes de prise de décision favorisant l’engagement.
Pour l'organisation
L’Élément Humain® participe à la transformation de la culture de l’organisation par la création d’un climat de travail favorisant l’ouverture, la responsabilité, l’engagement, l’estime de soi, la santé, la coopération et la productivité dans la durée.
Exemples d’interventions
Les interventions avec l’Élément Humain® commencent toujours par un travail de conscience de soi. Ce n’est que lorsque les personnes sont suffisamment conscientes d’elles-mêmes qu’elles peuvent être responsables pour elles-mêmes, s’ouvrir aux autres, exprimer leurs besoins et leurs demandes, et ajuster leurs comportements au service de l’efficacité collective.
Diagnostics
L’Élément Humain® dispose d’une gamme complète d’outils de diagnostic permettant d’évaluer le niveau de compatibilité et d’efficacité des individus et des équipes, de mesurer le climat interne de l’organisation, et d’identifier de façon ciblée les actions possibles pour augmenter l’efficacité individuelle et collective à tous les niveaux de l’organisation. Un diagnostic est particulièrement indiqué lorsque l’organisation anticipe ou vit un changement crucial, doit élever son niveau de performance, doit réussir un défi important, ou souhaite réduire les risques psychosociaux.
Cohésion d'équipe
Lorsqu’une équipe se forme, qu’elle renouvelle partiellement ou totalement son effectif ou qu’elle vit un changement de leadership, elle se trouve dans une étape délicate qui appelle une attention toute particulière. L’Élément Humain® permet d’accompagner l’équipe dans cette phase cruciale pour lui permettre de renforcer les liens de confiance entre ses membres et lui permettre d’atteindre des niveaux de maturité et de performance élevés. Si elle est conduite assez tôt, une intervention d’une journée peut suffire à créer les fondations dont l’équipe aura besoin pour atteindre son plein potentiel et éviter que bon nombre de problèmes n’apparaissent par la suite.
Résolution de conflit
Il est naturel que des tensions apparaissent entre certains membres de l’équipe. Si elles ne sont pas vues et traitées à temps, ces tensions peuvent dégénérer en conflits larvés ou ouverts. Une intervention ciblée avec l’Élément Humain® permet de mettre à jour les tensions en présence et de créer un cadre sécurisé permettant aux personnes concernées d’exprimer en conscience leur vérité, de s’adresser des demandes claires et responsables, et de définir ensemble un mode de fonctionnement où chacun puisse retrouver une bonne estime de soi et un niveau élevé de plaisir au travail.
Création d'une équipe performante
Une fois que les tensions sont apaisées, les membres de l’équipe sont en mesure de réfléchir ensemble au cadre à mettre en place pour amener l’équipe à la performance individuelle et collective. Un accompagnement avec l’Élément Humain® permet à chacun des membres de l’équipe de participer au choix et à la mise en œuvre des règles du jeu, de renforcer leur motivation et de participer pleinement à la réussite du groupe.
Accélération de l'efficacité collective
Le succès peut être une menace pour l’équipe. Il peut la conduire à baisser la garde, à tomber dans la complaisance, à négliger de soigner la qualité des relations humaines pour se centrer sur la recherche du résultat, ou à figer son mode de fonctionnement de peur de mettre en péril son équilibre et sa capacité à livrer les résultats attendus. L’Élément Humain® peut aider les membres de l’équipe à mettre en conscience ces mécanismes, à rétablir l’équilibre entre relations humaines et recherche du résultat, à augmenter le niveau d’ouverture, à mettre en question les modes de fonctionnement inefficaces et à élever son niveau d’efficacité.
Changement de gouvernance
Les équipes ou les organisations ayant choisi de fonctionner selon le concept de l’entreprise libérée sont toujours plus nombreuses. Mais le succès n’est pas toujours au rendez-vous. Pour que ce concept prenne racine et donne des fruits, les collaborateurs doivent avoir une conscience et une estime de soi suffisamment développées pour travailler de manière autonome, partager l’information, collaborer et participer aux processus de décision. L’Élément Humain® peut préparer les équipes à réussir le passage vers ce nouveau paradigme en renforçant l’ouverture, l’estime de soi, l’affirmation de soi et la capacité d’adaptation des membres de l’organisation tout en soutenant les personnes en difficulté.
Kaizen, Lean, Six Sigma, Agilité
Une organisation cherchant à augmenter son agilité, à améliorer la qualité de ses produits ou à réduire ses coûts peut être amenée à déployer des initiatives modifiant profondément les méthodes de travail et de collaboration de ses équipes. Ces changements parfois radicaux peuvent induire un stress important mettant en péril la motivation et la santé des collaborateurs. Un accompagnement avec l’Élément Humain® permet de soutenir les personnes exposées à ces changements tout en allant dans le sens de la démarche choisie par l’organisation. Il permet de prendre soin des relations au sein des équipes, d’offrir aux personnes en souffrance un espace où elles peuvent s’exprimer et être entendues, et de restaurer une atmosphère humaine favorisant la santé et la motivation.
Réorganisations
Il arrive qu’une équipe soit appelée à se disloquer. C’est ce qui arrive parfois dans les cas de réorganisations, de restructurations, de fusions ou d’acquisitions, ou de cessation d’activités. A ce stade, les membres de l’équipe peuvent se sentir fortement déstabilisés, subir une forte atteinte au niveau de leur estime de soi, et mettre en œuvre de puissants mécanismes de défense. Un accompagnement avec l’Élément Humain® permet aux personnes de traverser au mieux le processus de deuil suivant la restructuration, de restaurer leur estime de soi et de s’engager à nouveau dans un projet professionnel.
Formation des cadres
Seuls les cadres suffisamment conscients de leur mode de fonctionnement et ayant une bonne estime d’eux-mêmes sont en mesure de contribuer à la réussite de leur équipe sur le long terme. L’Élément Humain® peut les amener à travailler en profondeur sur eux-mêmes, à identifier les peurs et les rigidités qui les empêchent d’être puissants et soutenants, à détecter à temps l’activation de mécanismes défensifs, à augmenter leur niveau de conscience et d’ouverture, à se faire davantage confiance et à se déployer dans leur singularité. Il les équipe également de méthodes éprouvées pour aborder des thèmes aussi importants que le travail d’équipe, la dynamique de groupe, la résolution de problèmes individuels et de groupe, la gestion de la performance et la prise de décision.